O Brasil não precisa de burocracia cartorial, mas de gestão pública estratégica, inclusiva e republicana, baseada em neoweberianismo e neoestruturalismo, que seja capaz de superar desigualdades históricas e sustentar desenvolvimento
Entre rigidez burocrática e volatilidade das crises, a estabilidade ágil propõe um Estado capaz de preservar a previsibilidade institucional sem abrir mão de inovação, coordenação estratégica e aprendizado organizacional contínuo
A segunda parte desta série propõe novo marco conceitual para a reforma administrativa, articulando neoweberianismo, neoestruturalismo e estabilidade-ágil como fundamentos de uma administração pública desenvolvimentista, estratégica e orientada ao futuro
Superar as dicotomias entre eficiência e inclusão exige uma nova abordagem na gestão pública: a combinação entre neoweberianismo e neoestruturalismo pode renovar práticas e fortalecer o papel transformador do Estado
Terceira parte da série, este artigo aprofunda a complexa gestão do desempenho no setor público, destacando abordagens colaborativas, critérios flexíveis, avaliação contínua, marcos institucionais sólidos e uma evolução profissional planejada.
A austeridade fiscal, baseada em mitos sobre finanças públicas, impede o desenvolvimento social e econômico do nosso país. Gastar mais, e de forma inteligente, é condição para justiça e estabilidade
Avaliar desempenho no setor público exige romper com simplificações liberais e reconhecer a profissionalização crescente do serviço público, a complexidade institucional e os limites das comparações com o setor privado.
