O livro Reformar o Estado propõe superar o paradigma neoliberal que desmantelou capacidades estatais na América Latina. Reconstruir o Estado nacional é condição essencial para retomar desenvolvimento como projeto civilizatório
Minuta elaborada por comissão de especialistas institucionaliza monitoramento e avaliação como obrigações legais, vinculando alocação orçamentária a evidências de resultados e transformando administração burocrática em gestão orientada por impactos
A administração pública federal enfrenta o paradoxo de preservar robustez institucional e ganhar agilidade adaptativa. O Programa de Gestão e Desempenho emerge como infraestrutura estratégica para equilibrar estabilidade e inovação
O governo federal promove a maior transformação em gestão de pessoas do setor público desde 2010, reconstruindo capacidades estatais através de investimentos estratégicos em valorização de servidores e modernização administrativa
O Brasil não precisa de burocracia cartorial, mas de gestão pública estratégica, inclusiva e republicana, baseada em neoweberianismo e neoestruturalismo, que seja capaz de superar desigualdades históricas e sustentar desenvolvimento
Entre rigidez burocrática e volatilidade das crises, a estabilidade ágil propõe um Estado capaz de preservar a previsibilidade institucional sem abrir mão de inovação, coordenação estratégica e aprendizado organizacional contínuo
A segunda parte desta série propõe novo marco conceitual para a reforma administrativa, articulando neoweberianismo, neoestruturalismo e estabilidade-ágil como fundamentos de uma administração pública desenvolvimentista, estratégica e orientada ao futuro
Superar as dicotomias entre eficiência e inclusão exige uma nova abordagem na gestão pública: a combinação entre neoweberianismo e neoestruturalismo pode renovar práticas e fortalecer o papel transformador do Estado
Terceira parte da série, este artigo aprofunda a complexa gestão do desempenho no setor público, destacando abordagens colaborativas, critérios flexíveis, avaliação contínua, marcos institucionais sólidos e uma evolução profissional planejada.
Propostas punitivas e fiscalistas de avaliação de desempenho ignoram a complexidade do setor público. Nova abordagem valoriza servidores, promove engajamento, reconhece méritos reais e fortalece uma gestão pública mais estratégica
